「全球第一」這個詞彙，既誇張又老土，大部分聲稱「全球第一」的產品，根本上難以證實自己是「全球第一」，其可靠性和「可能係世界上最好既啤酒」不相伯仲。
那麼為甚麼我敢肯定，我們於2005年7月和3香港及電影<七劍>（徐克導演，黎明、金素妍、甄子丹、楊采尼等合演）合作推出的3G定位遊戲確實是「世界第一」？
香港是一個很獨特的城市，全世界任何一個城市，人口和建築物都難及香港密集，香港的100% 3G網絡覆蓋，在當時比起任何一個國家先進，我們甚至在地鐵、海底遂道、青馬大橋、地下商場，都有3G覆蓋，只有這種覆蓋率，才能令我們成功開發利用3G定位技術的遊戲，所以我肯定，<七劍迷蹤>絕對是電訊史上第一個3G定位遊戲。
為配合電影宣傳，這個<七劍迷蹤>遊戲，以尋找「七劍」為目的，遊戲中玩家要到全香港不同地點搜尋寶劍，亦可以和其他玩家交換寶劍，甚至和附近的玩家對戰，這種遊戲形式在香港是前所未見。準確而快捷的定位，高速的網路連線，令這個遊戲的互動性大大提高。
但「全球第一」又如何？做一個沒人做過的遊戲是很容易的事，但要做一個受歡迎而能夠獲利的遊戲卻是難事。
<七劍迷蹤>就是以「遊戲性」和「獲利能力」作為開發的目標，遊戲性不用質疑，當我們看見玩家乘的士「搶劍」，我們便感受得到玩家的投入，而通過遊戲內的聊天室，我們可直接和玩家交流，隨時對遊戲作出改善。
至於獲利能力，就要看「定位遊戲」的魅力了。這個遊戲的定價為月費港幣$28，這是超高的定價，在整個3香港的遊戲頻道內，都沒有這麼貴的一個月費遊戲，但3方面堅持用這個定價，我們開始也有點擔心，但還是同意了。
不過月費卻並非這個遊戲的主要收入，這個遊戲的定位服務，是按次收費的，就是說，每次利用3G定位尋找寶劍，都要收費，而道理上若果要完成遊戲，最少也要定位49次（當然不可能49次就完成），每次收費為一個「M」，在3香港若果用完通話計劃內「M」，便扣一元一個「M」，如此說來，每個參與的玩家，最少也需要$28加49個「M」來玩這個遊戲。
我們在遊戲未推出時非常擔心這種收費方式會令玩家卻步，但正式推出時，乘著電影的人氣和電訊公司的宣傳攻勢，反應是出期的好，下載數量比起當時最多人下載的遊戲還要多，實在令人喜出望外。
更加令我們震驚的是，這些3G玩家，最厲害的居然玩了港幣$4,000電話月費，一個電話Java遊戲，你會願意用多少錢去下載？$12？$15？我們的玩家願意用上千完去玩這個遊戲，為的就是過癮！
當然我們仍有一班黎明Fans，為了<七劍>首影戲票而努力，但畢竟只佔少數。
經此一役，我才察覺到，為甚麼3G用戶明知3G月費計劃比2G貴，還是選擇3G – 原來3G和2G已經自動為我們區隔了「會花錢玩手機遊戲」和「不會花錢玩手機遊戲」這兩個批消費模式完全不同的顧客！
用$4,000月費玩一個手機Java遊戲，這個紀錄不只是香港第一，我敢稱全世界沒有第二個Java遊戲可以打破這個紀錄。
這絕對是電訊史上的一個里程碑。
而創下了這個紀錄，亦為我們帶來第一個國際獎項 – 由Nokia總部每年舉辦一次的全球獎項 – Forum Nokia PRO Awards – 但這又是後話了。
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