由上大學到畢業, 我都有著無比的自信. 因為我知道我正乘著互聯網這個十年一遇的科技浪潮, 三年大學生涯, 我最少花了八成時間研究互聯網. 其時為1996年, Yahoo和Netscape等Startup才剛剛冒起, 互聯網對大部份人來說, 仍是一件「潮物」, 是年輕人的玩意.
我不滿足於做一個互聯網使用者, 所以我一直學習如何架建網站, 及如何將互聯網技術應用於商業上. 我喜歡上Forum, 我便自己架一個Forum. 我喜歡上Chatroom, 我便自己架一個Chatroom. 我只愛當站長, 不喜歡做用家. 當時掌握這些知識的人並不算多, 所以我畢業後很輕易便得到工作機會, 最後在三個offer當中選擇了薪金最高的一份.
初出茅蘆, 不知天高地厚, 我經常厚著面皮地在公眾場合保持高調, 無論是廠家的產品會議, 還是業內活動, 凡有機會上台或發言, 我總是身先士卒, 踴躍參與, 搭訕是我每天的例行公事, 名片一有機會便派, 派完又即加印. 入職幾個月, 已膽大得代表公司接受Cnet訪問(到現在我還儲著那份剪報), 換了其他同事, 肯定會安排上司接受採訪. 也正因如此, 公司雖然有400多名僱員, 但由集團董事長到接待員, 或多或少都知道我這個人, 當中不少都和我頗為熟落. 往後打工的日子裡, 不少老闆對我的評價, 就是「寸」, 可幸的是, 大部份老闆喜歡用我亦因為我「寸」、「夠薑」. 別人不敢接的生意, 我敢, 亦做得到. 因為我自信. 自信來自實力, 所以我不同意我「寸」, 我只是絕對地相信和知道自己有足夠實力.
其後幾年, 隨著科網熱, 薪金飆升到不合理的水平, 行內瘋狂挖角, 其中一次見工, 有位一直想邀我過檔的老闆專誠帶我到半島酒店用膳, 還開出一個比我心目中高三成人工的offer, 對一個25歲, 出來工作不夠兩年的年輕人來說, 實在不可思議.
這還不算誇張, 最失控的一次, 是當我被指派為公司物色收購對像, 按照計劃, 收購成功後我會代表母公司成為該子公司的董事之一, 而我當時只有26歲. (可惜最後收構目標在Due diligence期間被另一集團用「無須Due diligence」的條件收購了)
因為有一段時間直接參與收構合拼計劃, 而自己服務過的多家Startup亦都成功上市, 甚至某幾家上市dotcom的網站, 網站軟件硬件和基建, 都是由我propose和賣出的. 我對於Startup的理解, 早已超越了紙上談兵的程度. 某一天, 一種「我都做得到」的念頭在我心內燃起. 我想, 只要遇上機會, 誓必要創一番事業.
科網熱潮爆破後, 我花了近九個月時間全職吃喝玩樂, 其後又用半年時間邊在舊老闆的公司掛單, 邊研究創業機會. 當時老闆象徵式給我八千元月薪, 僅僅足夠cover我每天由大埔駕車到北角上班的成本. 經過一輪研究, 我鎖定了手機程式為創業目標, 大方向為「突破語音通訊界限」. 我深信, 有一天, 流動電話使用者將不會限於語音通話和SMS傳訊, 而是與互聯網全面融合. 其時為2002年 – Nokia剛推出了第一部相機電話「Nokia 7650」, 並與電影Minority Report作聯合推廣.
* 割了膽後, 反而夠膽這樣寫文章. 連膽也割掉了, 還有甚麼不夠膽的? 我在另一位行家朋友的post留言說: 香港人不敢輸, 原因是太多花生友等著看人PK. 我不是看不起花生友, 而是看不起沒勇氣為自己的理想爭取, 但又卻看不起別人努力為自己理想爭取的人.
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