做夢，不妨做大一點

近幾個月，公司分別有幾位同事不約而同和我說，有辭職創業的打算。

雖然我一向鼓勵年輕人創業，但當對方是自己的夥伴，我實在沒法不叫他們細心考慮。這並非因為出於自私，而是每個準備創業的人都應該想清楚創業的目的及當中的利弊。

我有兩次辭職創業的經驗，清楚知道創業需要付出的代價，所以我覺得有義務為同事作出分析。

其中不止一位同事打算做App Startup。我明白他們的想法－與其將自己的才華貢獻給別人的產品，不如將精力放在創造100%屬於自己的產品吧。

創業的代價

但實際執行上，其實會遇上很多困難，最基本的，就是「錢從何來？」

租金、傢俬、人工、會計、設備… 全部都是錢，除非以Soho形式營運，否則在香港創業，成本越來越高。但現時寫App，已經不是兩、三個人可以輕易完成的事，除了iOS，又要做Android，Graphics Design又要modern又要靚，還要建構後台Server等等，幾年前那些一個人寫App忽然爆紅的日子其實早已遠去。

最無癮的是，Startup創辦人，有很多時間都會用於行政管理，而非創作和開發。若果創辦人全是開發者，那就唯有做足24小時，早上寫程式，晚上做文書了。

我第一次創業正是既兼顧創作和製作，又要做管理，結果5年來斷絕了大部份家庭及朋友聚會，現在回想都感到可惜。當時一星期起碼有三晚要在公司做通宵，根本沒可能停下來，那段時期是我人生中辛苦、犧生最大的日子。後來我第二次創業，多了兩個co-founder，頭一年磨合期，幾乎每天在email爭論，見面又吵架，但大家同時又要做產品、找客戶、談投資，稍有差池都會失敗… 作為Startup創辦人，實在要有破斧沉舟，背水一戰的覺悟。

誰來承擔風險

Startup是高風險行業，如果沒有高回報的潛力，將會是很昂貴的投資。有同事說，希望做出能夠維持自己生活的Startup就夠。做得到當然好，但我卻認為，既然是做夢，何不做大一點？反正也是365日每天投入24小時呀。做Startup，就算不能改變世界，至少也要make a dent in the universe吧？

所以我建議同事們，不妨找大膽的、高風險的點子來做，只要有初步成果，就可以去pitch投資者，利用資金將產品發揚光大，這樣才可以將自己的潛力與才華盡量發揮。

而回到「錢從何來」這個基本問題，我和拍檔在大方向上已有共識，同意如果同事有好的點子，就由公司提供資源去做吧！這樣便能一次過解決同事要面對的種種資源問題，更不用怕因失敗而一無所有，因為失敗的風險會由公司承擔，有成果的話公司會協助尋求第三方投資者，把項目spin-off為獨立公司，而參與計劃的同事會獲得新公司的股份，我相信這樣大家才會有動力，將自己創作的產品，做到世界第一。

“You mustn’t be afraid to dream a little bigger, darling” – Inception (2010)