在職場上，總有人無往不利，但有些人卻舉步維艱，究竟打工仔如何才能得到老闆垂青，成為一個「識打工的人」？
上司及老闆，最希望下屬「幫到手」，而「幫到手」最少可以分開兩個層次。最基本的，就是將所有鎖碎事情處理好，例如接聽客戶電話、發電郵、跟足進度之類的協調工作。這些工作需要勤力、細心、反應快、懂溝通等等。有這些質素的同事，肯定是幫到手的好員工。
而另一個層次，就是能夠為上司解決問題，令老闆無後顧之憂。解決問題需要動腦筋，亦需要有能力取得有用資源。舉個實例，老闆想搞一個記者會，負責的員工除了找到可以用錢訂到的場地，亦會主動聯絡和項目有關的單位贊助場地，慳錢之餘亦能借助贊助商的名氣令記者會更有看頭，如此醒目，老闆自然另眼相看。
可惜這些在職場上肯動腦筋的人越來越少，大部份人都抱著少做少錯的心態來做事，又或者只挑容易的來做，所以聰明有腦的人才非常難得。當然這個現象亦和新一代管理人的心態有關：管理層只注意別人的錯誤，喜歡指責他人，並嚴人寬己，間接令夠膽做決定，而又肯負責的人變得罕有。
正所謂物以罕為貴，肯承擔的人往往能取得更好待遇，如果再配合「話頭醒尾」、「有條不紊」、「有交帶」等特質，就不難成為難以取代的公司棟樑。
少年人總不明白，為何成年人不能站在他們的角度理解他們的想法。其實對於公司老闆亦是同一道理，當一個人由僱員變成僱主，就很容易忘記自己作為打工仔時的心態。所以要成為一個「識打工的人」，就要學懂從老闆的角度看世界，而不要期望老闆會去了解員工的心態。
一間公司需要不同的人才配合才會成功，最重要是讓不同崗位的同事能夠各展所長。無論是動手還是動腦的同事，都是公司不能缺少的組合。只要員工能夠齊心協力幫助公司解決問題，而非製造更多問題，自然會獲得老闆重視，委以重任之餘亦必能得到合理回報。
Keith Li（李勁華）為流動應用程式開發商Innopage創辦人、香港無線科技商主席、香港浸會大學、香港理工大學CPCE兼任講師、香港中文大學專業進修學院兼任導師。專注於流動科技、區塊鏈、Web3等創新科技研究，並於不同媒體發表科技及創業相關的文章。
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