2014年香港Startup界可謂風起雲湧，不少本地Startup成功從天使投資者或風險基金募得資金，也有行家獲選加入矽谷的「Startup加速器」（Accelerator），創業氣氛一下子熾熱非常，令一眾創業家熱血沸騰，高呼香港的Startup時代真正來臨。
以往幾年，香港創業者眼看世界各地的Startup不斷乘勢冒起，但自己卻礙於本地市場規模、Startup生態環境和決乏投資者等因素，難以募資，只有羨慕的份兒。但卻正因如此，逼使香港Startup努力專注研發產品、建構盈利模式，或尋找生存空間。
故此早幾年起步的Startup，很多都不願意花太多時間於參與業界活動、創業比賽，或主動向天使投資者推銷。對於這一輩Startup來說，做好產品和開拓收入來源，並努力存活下來，才是最正經的事。
這個情況自今年開始明顯改變，本地天使投資者、各大科網企業、業界商會、金融機構和政府部門等等都開始積極支持創業，加上陸續有本地明星Startup被天價收購，或募得巨額投資，種種因素配合，令香港逐漸建立出「矽谷式」的Startup生態圈。今年起步的Startup，很多都以募資為首要目標，不少創辦人在研發產品之餘，亦會抽空參與Startup活動和比賽，希望能夠在短期內吸引到投資者注意。
實際上，有投資價值的Startup永遠比投資者多，十間Startup可能只得一、兩間能在創辦初期成功募資，其餘八間就只剩下兩條路：一是把資金用光然後結業，二是在燒光資金前找到收入來源，然後才再覓投資。
雖然現在香港Startup生態圈開始成形，我仍建議Startup將絕大部分精力放於開發、招聘、爭取新用戶、留住舊用戶等等的「實務」上。因為只有真正獲得用戶熱愛的產品，才會產生令人拼命研發的動力。獲得投資者的青睞，不過是造好產品的其中一個副作用，Startup切忌本末倒置，要緊記「莫忘初衷」。
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