點解老闆要你開OT？

香港打工仔經常埋怨要開OT，而大部份公司老闆，都將OT當做行規。在香港這個OT之都，準時放工反而會被視為怪物。

究竟為甚麼香港那麼多人開OT呢？最普遍的原因是工作太多，令人應付不來，但死線將至，不能不理。撇除特定行需要夜班工作的行業（例如搞展覽的公司、傳媒、廣告公司等），發生這種情況，通常有兩個可能性。第一，老闆對工作所需要的技術一無所知，例如見到Faecbook用天價收購了Whatsapp，就叫同事用一個月時間寫一個Whatsapp出來，這是純粹無知。

第二，就是老闆「認為」員工應該能夠在限定時間完成工作，但實際上低估了工作的複雜性或高估了員工的能力，這是判斷錯誤。

為甚麼老闆經常會判斷錯誤，令同事要頻頻OT呢？要解答這個問題，首先要分析一下老闆的心態。

大部份老闆心目中的理想員工，都是不用開OT的。老闆認為同事要開OT，絕對和自己無關，肯定是員工的錯：包括返工遲到、工作懶散、辦事沒有效率、用笨方法解決問題、將自己責任以外的工作攬上身、不懂將工作分配給其他同事等等。

老闆之所以有這種想法，通常是因為他們會以自己的能力作為標準，又或者以最頂尖的同事來做標準，結果就是計算錯誤，令員工工作量過大，被逼要開OT工作。

網上流傳會計師樓主管發給下屬的email

員工固然可能有錯，但如果員工持續需要OT，就是公司管理出問題的症兆。其實老闆是很怕看見員工OT的，除非同事享受待在公司，否則因OT而產生的怨氣會越積越深，最後引至負能量爆發，漫延整間公司，令士氣低落，生產力下降。所以若非不得已，老闆是不希望見到同事持續開OT的。

最好的員工，工作進度往往能夠超出老闆預期。所以管理老闆的期望，亦是一門需要學習的藝術。找出能令自己準時開工準時放工的方法，避免無止境地OT，亦能夠提升個人狀態與生產力。

美國法例規定工人一星期最多只可以工作四十小時，其實並非因為企業道德，而是根據研究，正常人每週工作多於四十小時，狀態變會開始變差。除此以外，能夠準時放工，才有時間看書、進修、做運動、吸收新事物、聯繫朋友、陪伴家人，對身心有益。人要有屬於自己的私人時間，才會有進步的空間。各位老闆，究竟我們需要的是一群每天想要脫離苦海的工作機器，還是攪盡腦汁為公司提升價值的忠實團隊？