Category: 人才管理
Startup需要「搖滾精神」
不經不覺，創辦公司寫手機App，已經十年。這十年來可謂跌跌撞撞，摸著石頭過河。而創業的其中一種挑戰，就是每天都會面對從未遇過的狀況，然後被逼攪盡腦汁，想出最具創意、最有效率的方法去解決各種出乎意料的難題。
關於人才，10項我希望一早知道的事
1. 一間Startup公司的組成，就只是一班人。所以「人才是公司最大資產」，對Startup來說，絕對不是吹水。程式和創意，都是由人組合得來的結晶。管理人才，最重要是了解，「人」都是有感情的。不能因為每月發薪，就可以視員工為工作機器，只顧「它們」的「產能」，而不去了解他們的感受和需要。
Startup生活－Life at Innopage
Innopage是一間Startup. Startup的一個特色是「工作做得狠」, 另一個特色是「玩要玩得瘋」. 「Work Hard, Play Hard」已經不切合時代需要, 我的目標是「Work Crazy, Play Insane」! (雖然和這個目標尚有一大大大段距離…)
80後員工 vs Generation X
1998年, 郭富城在全城各大Karaoke的螢幕上擺出獨特姿勢, 與握著咪高風的咪霸們, 一起嘶聲力竭地喊出一聲:「Com’on! Generation X!!」
不知不覺, 原來已是12年前的事, 而我就是當年有份一起叫喊的Generation X. 在振臂一呼之際, 世界彷彿就是屬於我們這一代的.
