Why join the Navy . . . if you can be a Pirate? - Steve Jobs

Tag: SCMP

Startup豈可一步登天?

有位香港傳媒大亨曾經講過,讀者最喜歡看的兩類題材,是「後生仔發達」和「有錢佬破產」。所以報導Startup故事,通常都是以「後生仔發達」為主題。

面試奇聞(二):飛禽大咬

阿恆就讀本地大學電腦系,今年剛剛畢業。由於他Final Year Project選擇了寫iPhone和Android App,所以畢業後便順理成章進入一間電腦顧問公司負責編寫iOS及Android程式。

面試奇聞(一):不愛寫App的Developer

自己開公司已經有近十年的時間,見過的求職者也有數百位,而今年所見過的一些極端個案,其有趣程度,足以躋身「奇聞」之列。

夢想是前進的原動力

「做人如果無夢想,同條鹹魚有咩分別呀?」香港文憑試考生,開玩笑地將這句出自電影《少林足球》的對白,當作古語引用,被報章廣泛報導,令這句電影對白又再成為熱話。

Startup創辦人需要做的三件事

全球最有名氣和最具規模的Startup「加速器」(Accelerator)Y Combinator的創辦人Paul Graham,曾對新加入Y Combinator的Startup說過,Startup創辦人只需做好三件事:開發產品、和用戶溝通,以及做運動。

管理與領導

一間公司開始時,可能只得幾位創辦人。只有數人的公司是不可能走得太遠的,那些只有幾個人想出一條絕橋然後發了達的故事,千萬不要當真,那些只是宣傳技倆,要幹一番大事,沒有捷徑,一定要招募有能力的人才加入。

你不是Steve Jobs

Startup在創作新產品時,有時會墮入一個陷阱,就是認為自己的點子是完美無瑕的,所有和自己想法不同的意見都是雜訊(noise),因為用家根本不知道他們需要甚麼,就如第一代iPhone,不能換電、沒有實體按鍵、沒有掛繩孔,這些投訴統統都是只用家不理解Steve Jobs的設計智慧。

Startup聚會要去嗎?

有人說Startup是一個孤獨的行業,因為社會慣常以月薪和生活穩定性來衡量一個人的成就,所以Startup創辦人往往不能得到身邊家人朋友的理解,甚至會被人當作癡人說夢,不切實際。

知人善任定係「公平」分工?

有次我和同事A在工作細節上發生爭執,當大家爭持不下,我便以老闆的權威姿態,羅列出理據,堅持我才是對的。同事A不服,於是賭氣板起面孔,默不作聲(俗語「黑面」)。我不肯就此罷休,繼續雄辯滔滔論述我的見解,但其實同事A已經聽不入耳。

公司創辦人應有的質素

大部份新創公司,規模都是由幾個人開始。一間未站穩陣腳的小型企業,創辦人做的每一個決定,都是生死攸關。所以創辦人要確保精力正確地投放在關鍵的工作上,才能增加成功的機會。